水泥搅拌车中联重科销售收入也从2000年上市时的2.45亿元增长到2007年的89.73亿元 。胡锦涛总书记对中联收购意大利CIFA公司的“三问”,充分表现了总书记对中国企业海外并购的关心和等候,也为中国企业的并购指明了展开方向 。国内企业跨国并购的清单曾经从“年历”进化到“月历”,而且行将进入到“日历”时期。
CIFA水泥搅拌车产品最具影响力的市场主要分布于欧洲:在意大利外乡,CIFA混凝土搅拌车、混凝土泵车具有超越70%的份额;在比利时、希腊、罗马尼亚和马其顿等国,CIFA也是市场指导者的角色;在西班牙、丹麦、比利时、芬兰、爱尔兰、瑞士、俄罗斯、阿尔巴尼亚、克罗地亚和斯洛伐克等国,CIFA掌控超越15%的市场份额 。一问:“是全额收购还是部分股权?” 中国企业“走进来”可以归结为两种方式 。”中联重科董事长詹纯新如是说。一种是绿地投资,即主要依托自己国内的积聚、主动走进来展开海外业务,包括在东道主国设立新的企业,海尔即采取这种方式。“2008年,发端于美国的次贷危机愈演愈烈,构成触及全球的金融危机 。是全额收购还是部分股权?”“我们的投资公司还是对方的投资公司?”“你们主要看上它们的中心技术是什么?”龙国键的发言话音刚落,胡锦涛总书记就连续向龙国键提出以上三个问题。
2007年10月,世界工程机械知名企业意大利CIFA控股大股东由于需求现金出借一部分债务,决议出卖CIFA的股权 。这种方式最大的特性就是:用资金换取技术+品牌+国外市。这两种方式各有侧重,也各有优势 。2008年9月,中联重科与CIFA签署收购交割协议,完成对CIFA的全额收购 。”关于总书记的提问,龙国键至今浮光剪影。